GESTÃO DE INDICADORES
Com um ambiente de negócios cada vez mais complexo, incluindo os avanços da tecnologia e as exigências regulatórias crescentes, as incertezas sobre o sucesso da sua organização crescem rapidamente.
A ferramenta de gestão de Riscos da I3 é um instrumento imprescindível para identificar, avaliar e monitorar os riscos da sua organização, estabelecer controles de mitigação eficazes e investir em ações preventivas que busquem a melhor forma de evitar possiveis impactos.
O I3 Riscos identifica, avalia, monitora e gerencia a análise de riscos corporativos de maneira integrada
através da gestão de riscos segmentada em diferentes disciplinas de gerenciamento.
POLITICA DE RISCOS
Estrutura organizacional por unidade da organização
Objetivos estratégicos e cadeia de valor
Procesos Macro e Grupo de Processos
Apetite de Riscos
Definição das métricas do apetite de riscos por disciplina
FRAMEWORK DE RISCOS
Comunicação
Contexto Estratégico
Analise do impacto no negócio
Matriz de Priorização de Processos
Análise Situacional
Identificação dos Riscos
Matriz de Riscos Inerentes do processo
Matriz dos fatores de Risco do Processo
Analise dos Fatores
Avaliação dos Controles
Riscos Residuais
Plano de Ação
FERRAMENTAS
Ishikawa
SWOT - Matriz de Forças
MATRIZES DE RISCO
Fatores de Risco
Geral da Organização
Departamental
Processos Criticos
Objetivos estratégicos
Cadeia de valor
Disciplinas
INDICADORES
Indicadores para acompanhamento dos riscos
Indicadores para acompanhamento dos processos
Limites de tolerancia
Dimensão e categoria
Analises individual e por categoria
BENEFICIOS
- Aumenta a transparência.
- Foca a atenção nos riscos que realmente importam, adotando uma linguagem única para riscos diferentes.
- Protege e aumenta o capital dos acionistas.
- Aprimora a tomada de decisões, o planejamento e a priorização pelo entendimento abrangente e estruturado dos processos de negócio, das incertezas, oportunidades e ameaças.
- Melhora a governança corporativa.
- Minimiza as perdas e maximiza os ganhos.
- Suporta a definição, geração de relatórios e análise dos riscos.
- Melhora a eficiência alocando a quantidade certa de recursos para mitigar os riscos.
- Permite um melhor gerenciamento de custos e da visibilidade dos riscos relacionados às atividades operacionais.
- Coordena de forma eficaz as questões regulatórias e de conformidade.